最新公告: 知行合一發布2021年內訓課程表 自主經營模式深度游
最新公告: 知行合一發布2021年內訓課程表 自主經營模式深度游
蹲在現場的咨詢公司 · 相信現場有神靈的咨詢服務
駐場式服務—在客戶現場解決問題
深入經營一線—蹲在一線獲取信息
聯合項目組—與客戶聯合項目組共同工作
關注落地—在現場輔導方案落地實施
| 駐場式咨詢
1. 服務特點
項目組以駐在企業現場服務為主,知行合一派出專業咨詢顧問在對企業全面調研與分析的基礎上,主導各模塊項目方案的編寫、實施、培訓與輔導。
項目組每月駐場服務時間為2周。
2. 團隊組成
駐場式咨詢顧問團隊一般由3人組成,項目經理1人,專業顧問2人;專業分工在企業文化方向、財務方向、人力資源方向各一人。
3. 項目關鍵節點與時間安排
具體時間規劃視項目規模與操作難度會有調整,項目周期為8~12個月。
工作項目 |
主要內容 |
調研診斷 |
組建聯合項目組,完成診斷調研,出具診斷報告,確定項目計劃與安排 |
方案設計 |
完成各模塊方案設計,并匯報通過 |
培訓宣貫 |
向關鍵崗位人員進行方案培訓與宣貫,使其正確理解方案,掌握工具、方法、流程 |
試運行 |
啟動方案試運行,收集運行過程反饋;試運行期間新老模式并軌運行。 |
論證與調整 |
結合試運行結果,對方案內容進行調整,敲定正式運行方案 |
正式運行 |
JMT模式正式運行,完全替代舊模式 |
結項匯報 |
結合正式運行情況進行項目總結,并對方案內容提出迭代建議與規劃。 |
| 教練式咨詢
1. 服務特點
項目組以培訓輔導為主,知行合一派出專業顧問針對各模塊的專業內容開展培訓與輔導,項目方案由企業相關人員負責編寫與實施。
項目組每月駐場服務時間為3~5天。
2. 團隊組成
教練式咨詢顧問團隊采用“1+1”模式組成,每月赴企業現現場服務2人,鎖定項目經理,專業顧問按照項目進展需要配置。
3. 項目關鍵節點安排
具體時間規劃視項目規模與操作難度會有調整,項目周期為10~12個月。
工作項目 |
主要內容 |
|
調研診斷 |
組建聯合項目組,完成診斷調研,出具診斷報告,確定項目計劃與安排 |
|
輔導與 方案設計 |
經營哲學 |
完成經營哲學版塊內容的輔導,形成方案成果 |
組織平臺 |
完成倒三角組織構建與組織劃分 |
|
核算體系 |
導入單位時間核算制度 |
|
目標計劃 |
建立與JMT模式相匹配的目標計劃機制 |
|
評價激勵 |
完成月度績效與年度獎勵機制的設計 |
|
能力發展 |
完成JMT負責人通用能力素質模型的構建 |
|
試運行 |
由企業主導培訓與宣貫,并啟動試運行 |
|
效果評估 |
針對試運行結果進行效果評估,并提出調整意見與建議 |
|
結項匯報 |
結合試運行情況進行項目總結,并對方案內容提出迭代建議與規劃。 |