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人生在世，面對諸多困惑，不同的人有不同的思索，最終形成了各自不同的人生觀、世界觀、價值觀。這個時代，不缺乏“成功”的人，但缺乏“深刻”的人。我們讀過許多成功人士的傳記，其中描述了他們在奮斗過程中的謙虛、堅韌與執著，這些確實一次次地打動過我們。可是，那些成功往事，很難形成真正激勵人心的力量，而稻盛和夫，則是少有的站在更高的層次上去展開思索并且把這些思索持續深化的商業領袖，這種“深刻”的寶貴在于，它可以喚醒每個人內心本來就有的沉睡的力量。
在稻盛和夫先生50余年的經營生涯中，他一手創辦了兩家世界500強企業：京瓷和KDDI，卻在退休時把個人股份全部捐獻給了員工，自己皈依佛門。他認為，人生就是提升心性的過程。正因為有了這樣的超脫和追求，才擁有了俯瞰人生的視野。
稻盛和夫先生著述頗豐，目前已達數十種之多，而其中最有代表性的無疑是《活法》、《干法》、《阿米巴經營》這三本著作，在這三本書中，稻盛和夫先生基于自己的人生經歷，系統闡述了自己的人生觀、工作觀、經營觀，值得我們深讀。
這本書堪稱是稻盛和夫先生所倡導的經營哲學的核心著作，“人生的目的到底是什么？”是本書的核心命題。稻盛和夫先生的回答是：“是為了比出生時有一點點的進步，或者說是為了帶著更美一點、更崇高一點的靈魂死去。”用簡短些的話語總結就是“提高心性，修煉靈魂”。看起來非常晦澀，但是稻盛和夫的人生之路就是如此走來。因此，根據什么樣的哲學走什么樣的人生道路，這就決定了他的人格，而如果不打好哲學這根基，就不能使人格之樹樹干粗大，筆直成長。
對于平凡如我們的人，我們的人生之戲該如何編演？為了利祿？為了功名？還是為了更遠大的追求？在本書中，相信您會得到答案。
《干法》這本書，是稻盛和夫先生以78歲高齡出任日航CEO之后推出的第一本書，也是他首次與讀者分享自己在工作上的做法和心得。這本書在日本一經出版，不到一年的時間即再版19次，月銷量最高達到20萬冊。
在書中，稻盛先生結合自己70余年的切身經歷所獲得的工作經驗，與我們探討工作真正的意義以及如何在工作中取得成績，為身在職場的我們點燃了指路明燈，同時，這些思想對企業管理者也有重要的借鑒意義。書中所列所言，皆是稻盛先生不可動搖的“信念”，也是被實踐所證明了的正確的“工作哲學”。而明了和接受這種哲學，必將對我們如何看待工作、如何從事工作產生重大的影響。
1959 年，稻盛和夫先生創辦了京瓷公司，在至今為止58年的經營過程中，經歷了4次全球性的經濟危機而屹立不倒，并一度成為東京證券交易所市值最高的公司，其原因就在于采取了基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理之上的經營手法，這種經營手法被稱之為“阿米巴經營”。
那么何謂阿米巴經營？簡而言之，其分為經營哲學、組織劃分和經營會計三大部分。經營哲學作為指導理念，提倡“人人都是經營者”，引導企業上下一心共同經營企業。通過組織劃分將企業分成小的阿米巴，培養具有管理意識的領導，讓每個阿米巴獨立經營。用經營會計協助全體員工參與的經營管理，從而實現“全員參與”的賦權式經營方式，同時讓經營者通過會計核算報表能夠及時、清楚地掌握企業經營情況。在阿米巴經營的模式下，企業組織可以隨著外部環境變化而不斷“變形”，以調整到最佳狀態，成為能適應市場變化的靈活組織。
在稻盛和夫先生的哲學體系中，成功方程式無疑是其中的精髓。他認為：人生.工作的結果=思維方式*熱情*能力，而今天推薦的三本書，恰恰與成功方程式的各個要素相對應。人生、工作的結果就是選擇和判斷的積累，種什么樣的因，就會得到什么樣的果，重要的其實不是結果如何，而是對于過程的積累，正如稻盛和夫先生所言：
“成功和失敗都是一種磨難。有人成功了，覺得自己了不得，態度變得令人討厭，表示其人格墮落了；有人成功了，領悟到只憑自己無法有此成就，因而更加努力，也就進一步提升了自己的人性。而真正的勝利者，無論是成功或者失敗，都會利用機會，磨煉出純凈美麗的心靈”。
